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高投集团:强化源头防控 共建廉洁企业

来源:    时间:2019/3/20    阅读次数:1487次    打印

 

摘要:近年来,高投集团不断强化源头治理,一方面持续加大对企业自身的廉洁建设,狠抓员工“微权力”的行权管控,另一方面从供应商、合作企业着手,签协议、强提醒、重考核,多措并举堵塞可能发生违规违纪情况的通道,铲除滋生腐败的土壤。

      近年来,高投集团不断强化源头治理,一方面持续加大对企业自身的廉洁建设,狠抓员工“微权力”的行权管控,另一方面从供应商、合作企业着手,签协议、强提醒、重考核,多措并举堵塞可能发生违规违纪情况的通道,铲除滋生腐败的土壤。

 

将廉洁情况纳入供应商的年度考核指标

 

      下属高投生物医药园公司在与供应商廉洁诚信体系的建设上不断发力,一是加大对法律法规的宣传力度,提高供应商、合作单位的法律意识,在签订合作协议的同时签订《廉洁协议》,明确双方廉洁责任,强化权利义务,为共建良好的廉洁供购环境达成共识。二是做好对日常工作的提醒提示。以重要节假日等为节点,向供应商发送“廉洁邮件”,不仅提醒供应商廉洁自律,不要发生送红包、送礼金等行为,还公布举报电话,打通供应商向公司反映员工违规违纪行为的举报渠道。三是在开展年度供应商考核时,除了对供应商服务品质、产品质量、服务水平等进行综合评定之外,还将“廉洁投诉”、意见反馈、企业诚信等内容作为考核的重要指标,对廉洁方面有问题的单位施行“一票否决”,不断建立健全廉洁伙伴关系,构建互惠互利的双赢新格局,大力推动营商环境建设。

 

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